建立四个机制发挥五个作用 搭建好职工创新的大舞台

建立四个机制发挥五个作用 搭建好职工创新的大舞台

齐大山选矿厂

 

  齐大山选矿厂始终坚持把创新作为企业发展的第一动力,以职工创新工作室为重要载体,充分释放广大职工的创新智慧和潜能,积极推进创新型企业建设。


  我厂职工创新工作室创建工作起步于2012年,公司级创新工作室1个(谷安成创新工作室),厂级创新工作室3个,创新小组5个。拥有骨干成员67人,高级工程师2人,工程师12人,高级技师10人,技师24人。涵盖机械、电气、破碎、磨选、电工、钳工等17个专业和工种。五年累计完成创新项目700余项,创效1720万元。


  一、提高认识,明确创新工作室建设目标


  习近平总书记在党的十九大报告中提出加快建设创新型国家的目标,并指出创新是引领发展的第一动力。


  我们深切感到创新工作室是新时代引领、凝聚、激励职工创新的有效平台;创新型人才是推动企业技术进步、管理升级、降本增效的动力源泉。

  因此,我们着力把职工创新工作室建设成为创新项目的孵化器、成果应用的转化器,全员创新的推进器,职工才能展示的舞台和创新型人才培养的摇篮,促进企业创新发展。


  二、建立机制,有效推动创新工作室建设


  1、建立规范运作机制。我们制定并下发了《齐选厂职工创新工作室管理办法》、《职工创新工作室章程》和《职工创新工作室活动细则》等规章制度。明确了规范运作佳、创新实效佳、示范引领佳、团队活力佳的创建标准;明确了生产操作、工艺技术、设备运行、安全环保的创新范围;明确了以我为主,开放协同、系统优化,持续改进、符合实际,注重实效、全员参与,正向激励的创新原则;明确了以系统创新为引领,以问题为导向,以项目为支撑,以攻关为手段,推进问题项目化,项目成果化,成果效益化的创新路径。


  2、建立服务保障机制。在组织保障上,明确了厂工会协调负责,各部门协作支撑,作业区协同实施的服务架构。在建设保障上,健全了创新工作室活动场所,购置了技术书籍,配齐了笔记本电脑、投影仪、电视等硬件设施。在资金保障上,对于立项课题,在人、财、物等方面予以全力支撑。


  3、建立人才培养机制。我们把人才培养成果纳入职工创新工作室晋级重要条件,各创新工作室制定人才培养计划,广泛开展状元带徒、技术交流、创新论坛、技师讲堂等活动,着力打造知识型、技术型、创新型人才队伍。


  4、建立评价激励机制。设立专业评审小组,对项目立项、实施、推进、结题、应用固化、评价奖励全过程管理,实施动态激励,完成一个奖励一个。


  三、突出实效,切实发挥创新工作室作用


  1、充分发挥创新项目“孵化器”作用。坚持以问题为导向努力寻找创新点。动力作业区王志远创新工作室针对尾矿大井小车电流异常不能及时发现的问题,提出在小车上安装自动报警装置的建议,作业区采纳后立即组织攻关,经反复试验取得成功,并迅速在全厂9个大井推广应用,有效避免了压井事故的发生。


  2、充分发挥成果应用“转化器”作用。突出成果效益化,推进创新成果迅速转化为现实生产力。过滤作业区创新工作室为应对严峻的降本增效形势,确立了提高过滤机单机效率的主攻方向,通过实施过滤机结构改造、滤布改进、制作新型清洗装置等系统优化措施,创造并应用一搭二勤三调先进操作法,历时3年,过滤机利用系数由1.2提升至3.0,年创效200万元,该利用系数处于同行业领先水平。


  3、充分发挥全员创新“推进器”作用。2017年,我厂构建了全员创新体系,大力推进全员创新,创新工作室进一步成为推动全员创新的主力军和群众性创新创效的主战场。


  4、充分发挥职工才能展示“舞台“作用。创新工作室充分发挥工会搭台,职工唱戏的功能,让职工创新愿望受到尊重,创新行动受到支持,创新成果得到肯定。几年来,共有300余人次获得创新奖励,创新工作室成员完成专利和专有技术91项,推广先进操作法12项,获鞍钢级先进操作法2项,鞍钢重大合理化建议28项。


  5、充分发挥创新人才培养“摇篮“作用。五年来共培养鞍钢集团公司和矿业公司技术状元12人次,技术能手133人次;高级技师12人,技师10人;劳模3人;鞍钢工匠1人;齐选工匠3人,工匠型人才32人。


  抓创新就是抓发展,谋创新就是谋未来。鞍钢矿业已确立了加快打造国际领先资源开发企业的战略目标,开启了新时代发展的新征程,今后,我们将深入学习贯彻党的十九大精神,实施创新驱动,持续推进创新工作室建设,为鞍钢矿业创新发展作出新贡献!


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